Décarbonation de vos opérations

Une entreprise quelque soit sa taille, quelque soit son activité émet des gaz à effets de serre. Que ce soit par sa consommation d’énergie, sa production de déchets, le déplacement de ses collaborateurs mais également toute la partie « invisible » (serveurs informatiques, parc informatique, services proposés par l’entreprise, etc…). Toutes les entreprises sont donc concernées par les sujets de décarbonation.

Ma méthode

  • Diagnostics de votre activité : Compréhension de vos activités et de vos objectifs, calcul des émissions carbones à grâce à un Bilan Carbone (méthode de l’ADEME certifiée) de vos différentes activités et/ou produits (scope 1, 2 et 3 ou focalisé sur un produit/service selon vos besoins).
  • Identification des sources principales de pollution
  • Mise en place d’une stratégie bas carbone sur différents aspects de votre activité ainsi que d’actions de réduction
  • Calcul de vos émissions évitées suite à la mise en place des actions de réduction

Pourquoi mettre en place ces stratégies ?

Pour la planète : réduction de vos émissions de CO2 et participation à la prise de conscience collective

Pour vos collaborateurs : Motivation à l’action et fierté de travailler pour une entreprise qui s’engage pour l’écologie

Pour vos finances : Diminution de vos dépenses en énergie, de transports, de production. Meilleure gestion de stock

Pour vos consommateurs : Fidélisation de vos clients et image positive de votre entreprise

Pour la loi : La législation change et y penser dès maintenant c’est anticiper l’avenir

Je vous accompagne pour réduire ces émissions dans tous les pans de votre entreprise en fonction des résultats de vots analyses d’impacts environnementaux. Ayant travaillé dans la Supply Chain voici quelques spécificités que je propose aux entreprises concernées :

  • Achats (Sourcing responsable, qualité des sous-traitants,…)
  • Production (Process, relocalisation,…)
  • Emballage (Choix de matériaux durables, évaluation de la nécessité, réduction des déchets…)
  • Transport (Réduction des transports, utilisation de moyens moins polluants,…)
  • Entreposage (Partenariats avec des logisticiens au plus proche de vos consommateurs, optimisation des stocks,…)
  • Retours (Mise en place d’une chaine de logistique inversée, évaluation de l’impact,…)

Je vous accompagne quel que soit votre niveau de mise en place de Supply Chain : volonté de lancer une chaine logistique durable en partant de 0, volonté d’optimiser la Supply Chain (en terme de coûts, qualité, temps mais aussi durabilité) ou bien Supply Chain déjà bien établie avec volonté de modifications pour la rendre plus durable. Je prends également en compte l’aspect financier des changements pour s’adapter au budget alloué par l’entreprise à cette transformation.